چند ماه پیش اولین برنامه اندرویدی خودم را نوشتم و برای تست در اختیار چند نفر از دوستان قرار دادم: ایرانسل + برنامه‌ای است برای ارائه خدمات ایرانسل برای گوشی‌های اندرویدی.
با استفاده از این برنامه می توانید اعتبار باقیمانده خود را مشاهده کنید، همینطور طرح های اینترنتی مختلف را فعال و اعتبار باقیمانده آنها را ببینید یا ایرانسل خود را شارژ کنید. این برنامه ویجت برای شارژ و مشاهده اعتبار دارد که کار کردن با آن را راحت‌تر می‌کند.

برنامه را برای نیاز شخصی خودم نوشتم اما آن را برای استفاده عموم به صورت رایگان برای بازار ارسال کردم، اعلام کردند مشکلاتی برای نمایش در اسکرین‌های کوچکتر و همینطور استفاده از نام و لوگوی ایرانسل وجود دارد و همینطور مجوزهایی که برنامه هنگام نصب نیاز داشت.

امروز متوجه شدم که بازار برنامه ای برای ایرانسل ارائه داده که بنا به گفته خودشان به سفارش ایرانسل تهیه شده است.

این موضوع چند تجربه جالب برای من داشت:

تیم بهتر از فرد عمل می کند

مسلماً ایده ساخت چنین نرم افزاری برای ایرانسل، می‌تواند به ذهن هر کسی برسد، و توسعه دهنده‌ای مثل من می تواند به راحتی آن را پیاده سازی نماید. اما برای تداوم و تجاری کردن نیاز به یک کار تیمی هست.

ایده به تنهایی مهم نیست

گرچه ایرانسل + ایده جالبی دارد، اما خود ایده به تنهایی مهم نیست، نحوه عملی کردن و ارائه آن مسلماً خیلی مهمتر است. در این بین فاکتورهایی نظیر اینترفیس، نحوه پرزنت و دسترسی پذیری محصول نهایی بسیار تاثیر گذار است.

رقابت نیاز به شناخت رقیب دارد

ارائه نسخه اولیه ایرانسل+ به بازار، مصادف شده بود با عرضه نسخه جدید بازار که در آن امکان خرید شارژ ایرانسل وجود داشت. بازاری‌ها گفته بودند که اگر ایرانسل+ بخواهد امکان خرید شارژ را فراهم کند، نمی توانند محصولی که به صورت مستقیم با بازار به رقابت می‌پردازد را از طریق بازار عرضه کنند.

مخاطبین زیادی که بازار در اختیار دارد و قدرت و شهرتی که به واسطه ارائه خود نرم افزار بازار و همچنین چند نرم افزار اندرویدی دیگر در بین کاربران پیدا کرده، برگ برنده‌ای است که راه ارائه محصولات رقابتی را سخت می‌کند.

این‌ها بخشی از تجربیاتی هستند که از این ماجرا داشتم، تجربه‌هایی که در کارهای بعدی قطعاً مورد استفاده قرار می‌گیرند. در این مورد خواهم نوشت.

پ.ن: شاید برگشته باشم!