قبلاً در استراتژی شروع، درباره چیزهایی که برای گام نهادن در راه کارآفرینی احتیاج دارید به صورت مختصر صحبت کرده بودم. یکی از موارد مورد نیاز برای هر کسب و کار جدید داشتن یک طرح کسب و کار یا Business Plan است. می‌خواهید بدانید Business Plan چیست؟ چرا نیاز به نوشتنش دارید؟ چه کسی باید آن را بنویسد؟ چه کسانی آن را مطالعه می‌کنند؟ جواب این سوال‌ها و سوال‌های دیگرتان درباره طرح کسب و کار را در سایت BusinessPlan.ir پیدا می‌کنید.

در این سایت علاوه بر آشنایی با نحوه تنظیم و ارائه Business Plan می‌توانید به مقالات، کتاب‌‌‌های الکترونیکی، اسلایدهای آموزشی و ابزارهای طراحی و تدوین Business Plan دسترسی داشته باشید. همچنین نمونه‌های طرح کسب و کار و مطالعات امکان سنجی و … را ببینید و با کتاب‌ها و سایت‌های مرتبط با Business Plan آشنا شوید.

علاوه بر این‌ها، BusinessPlan.ir خود ارائه دهنده خدماتی نظیر تدوین طرح تجاری راه اندازی کسب و کار جدید، تدوین طرح تجاری توسعه کسب و کار، انجام مطالعات شناسایی فرصت‌‌ها، انجام تحقیقات بازار، طراحی مدل مالی و … هست.

اگر علاقمند به مباحث کارآفرینی هستید در کنار سایت کارآفرینی، شما را به استفاده از منابع و آموزش‌های سایت BusinessPlan.ir  توصیه می‌کنم.

ایده جدیدی دارید؟ می‌خواهید کارآفرین باشید؟ خیلی خوب است. اما چطور می‌خواهید شروع کنید؟

۱-هدفش چیست؟
ایده خوبی برای کارآفرینی پیدا کرده‌اید، اما قبل از هر کار از خودتان بپرسید که این ایده چه هدفی دارد؟ ایده‌های خوب فقط منحصر به ایده‌های پولساز نیستند! پولسازی بخشی از کارآفرینی است. سعی کنید هدفی برای ایده‌تان پیدا کنید. کارآفرینان دنیا را تبدیل به جای بهتری می‌کنند و البته سود مالی هم نصیبشان می‌شود.
اگر هدف مناسبی برای ایده‌تان داشته باشید، مشکلات اولیه شروع کار به سادگی شما را از پا درنمی‌آورد. اگر هدف شما فقط و فقط پول باشد، بعد از مدتی که کار را آغاز می‌کنید و پولی در نمی‌آید ناامید می‌شوید و ایده‌تان را رها می‌کنید.

۲-مدل تجاری‌تان را تعریف کنید.
مهم نیست چه ایده‌ای دارید، مهم نیست ایده شما چقدر فوق‌العاده است، اگر راهی برای درآوردن پول از طریق ایده‌تان نداشته‌ باشید، خیلی زود به فهرست هزاران ایده عالی اما بدون صرفه اقتصادی اضافه می‌شود!

۳-قله‌ها را بشناسید.
ایده خوبی دارید، راه پول درآوردن از آن ایده را هم پیدا کردید. حالا وقت آن رسیده که نقشه‌ای برای خود ترسیم کنید. به کجا باید برسید؟ چه قله‌هایی را باید فتح کنید؟
فرض کنید هدف شما ساختن یک سرویس وب ۲ است که به افراد کمک کند تا نام‌های مناسب پیدا کنند: مثلاً کمک به پدر و مادرها برای پیدا کردن نام مناسب برای فرزندشان یا کمک به شرکت‌ها برای پیدا کردن نام تجاری مناسب. برای پول درآوردن هم روی تبلیغات از شرکت‌های مرتبط با موضوع (مثلاً تولیدکنندگان اسباب‌بازی یا وسایل بچه‌ها) و ارائه خدمات با کمک شرکت‌های تبلیغاتی (مثلاً وقتی یک کاربر با کمک سرویس شما یک نام تجاری خوب برای خودش پیدا کرد به او پیشنهاد می‌دهید که ابزارهای تبلیغاتی مثل ماگ، خودکار و سررسید و … بر اساس آن نام تجاری با تخفیف برایش آماده کنید) حساب باز کرده‌اید.
برای خودتان یک قله تعریف کنید: مثلاً رسیدن به ۱۰۰۰ مشتری در این کسب و کار. حالا بنشینید و لیستی تهیه کنید از کارهایی که برای رسیدن به قله باید انجام بدهید و کارهایی که بعد از فتح قله باید انجام بدهید.
کارهایی که برای رسیدن به قله‌ها انجام می‌دهید در واقع همان برنامه‌ریزی برای موفقیت پروژه است. وقتی به یک قله می‌رسید یعنی موفق شده‌اید، لیست کارهایی که بعد از فتح قله باید انجام بدهید، در واقع برنامه ریزی برای رشد و توسعه کسب و کار شماست.

ادامه دارد…